東莞市骉馬電機(jī)有限公司
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微型直流電機(jī)廠從哪些角度出發(fā)解決經(jīng)營(yíng)中的問題
2023/7/21 From:骉馬電機(jī) 點(diǎn)擊次數(shù):
微型直流電機(jī)廠遇到經(jīng)營(yíng)中的問題首先要找到解決對(duì)策的一個(gè)思路和方法,這個(gè)管理和思路方法要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,而工作重心到底應(yīng)該從哪開始入手,工作邏輯應(yīng)該怎么做,你應(yīng)該采取哪種方式方法可以快速的見到你的管理業(yè)績(jī)?這些都將決定是否可以完美的解決相關(guān)問題。
在面對(duì)各種棘手的問題時(shí),我們要從以下兩個(gè)方面思維邏輯與角度思考,從而找到解決問題的方法。
1、掙錢的邏輯
因?yàn)槠髽I(yè)管理者做任何的管理動(dòng)作,目標(biāo)都是要服務(wù)于給企業(yè)微型直流電機(jī)工廠掙錢的這個(gè)目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),所以要先了解工廠的掙錢的邏輯和績(jī)效評(píng)估方式。這里面有個(gè)小提醒就是絕對(duì)不要過于追求那種局部效率和局部的成本,應(yīng)該追求公司整體的投資回報(bào)率。
2、整體視角看待工廠的運(yùn)營(yíng)和管理
在日常的生產(chǎn)中中,會(huì)發(fā)生很多問題,各個(gè)部門都會(huì)反映問題,什么訂單延期,員工執(zhí)行力差,現(xiàn)場(chǎng)效率低,客戶投訴成本高,庫存高、品質(zhì)異常多,員工關(guān)系不好等等很多很多問題,所以這個(gè)時(shí)候企業(yè)管理都千萬不要只關(guān)注這個(gè)局部的哪個(gè)點(diǎn)或者哪個(gè)部門的問題,你要從直流永磁驅(qū)動(dòng)電機(jī)公司整體的運(yùn)營(yíng)的角度上來看,現(xiàn)在公司當(dāng)下遇到的問題是什么?那具體怎么找呢?從而在亂中找到重點(diǎn)去快速解決掉。
國產(chǎn)微型直流減速電機(jī)進(jìn)入國際市場(chǎng),打破了國外壟斷!
采購商選擇微型直流減速電機(jī),一定會(huì)重視兩個(gè)方面,產(chǎn)品品質(zhì)與價(jià)格。產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ),產(chǎn)品價(jià)格是關(guān)鍵,若兩者都在行業(yè)中都具有竟?fàn)幜,企業(yè)的產(chǎn)品也將大賣,這是加工制造企業(yè)追求的方向。企業(yè)的產(chǎn)品所選生產(chǎn)也在以這兩個(gè)目標(biāo)而努力。微型直流減速電機(jī)選擇加工廠家的產(chǎn)品,一定比一般貿(mào)易商... 【更多詳情】